IT-Logix

Business Intelligence Frontend

Der Teil BI Frontend ist das „Gesicht“ von Business Intelligence. Hier geht es um die Planung und Erstellung der Reports, Ad-Hoc-Analysen und Dashboards. Es gehören aber auch komplexe Performance und Strategie Management Applikationen dazu sowie das Thema Planung und Konsolidierung. Die Spezialisten der IT-Logix sind auch in diesem Umfeld spezialisiert auf die Umsetzung mittels den Werkzeugen von SAP BusinessObjects und Microsoft.

Report Erstellung und Optimierung

Wir erstellen und optimieren Ihre Reports oder unterstützen Sie dabei, dass Sie selber mehr aus Ihren Reports herausholen. Unsere Experten kennen dabei die folgenden Werkzeuge:
• Crystal Reports
• WebIntelligence
• DesktopIntelligence
• Voyager
• Microsoft Reporting Services

Universe Design

Das BusinessObjects Universe ist die Schnittstelle zwischen Datenschicht und Frontendschicht. Es ist ein Abstraktionslayer, welcher die technischen Begriffe der Datenbank in eine für den Endanwender verständliche Businesssprache übersetzt. So wird ermöglicht, dass auch nicht-technische Anwender aus den Fachbereichen einer Unternehmung ohne grossen Schulungsaufwand selbstständig Reports und Ad-Hoc-Analysen erstellen können. IT-Logix hat langjährige Erfahrung im Design von Universen – profitieren Sie von unserem Knowhow.

Dashboarding

Der Erstellung eines Dashboards geht die genaue Spezifikation der darzustellenden Kennzahlen vor. Wir unterstützen Sie bei diesem Schritt als auch der anschliessenden Umsetzung der Dashboards auf Basis der folgenden Werkzeuge:
• Xcelsius für einzelne Dashboard-Komponenten
• Dashboard Builder für Composit-Dashboards

Performance & Strategy Management

Um wahre Agilität und Reaktivität zu erreichen muss jeder Mitarbeitende in Ihrer Organisation - vom Executive bis zum Angestellten an der Front - bereit sein, Strategieänderungen wie sie aus dem volatilen Ökonomischen Umfeld resultieren können, rasch aufzunehmen und diese ensprechend umsetzen zu können. Pläne und Ziele müssen klar kommuniziert werden, in Prioritäten und Aufgaben übersetzt werden und diese dann umgehend überwacht und Fortschritte auf jeder hierarchischen Stufe und in jedem Detaillierungsgrad berichtet werden.

Um die Ziele Ihres Unternehmens zu realisieren und den Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein, brauchen Sie ein Werkzeug, das alle drei Säulen des Strategiemanagements integriert: Ziele, Initiativen und Key Performance Indicators (KPI). Zusätzlich benötigen Sie die Möglichkeit, diese verantwortlichen Personen in Ihrer Organisation zuzuweisen. Nur wenn diese Elemente gut harmonieren und sich ergänzen kann Ihr Unternehmen optimal Entscheidungen treffen und kurz-, mittel- und langfristige Ziele erreichen (erfahren Sie mehr).

Planning and Consolidation

Um die Performance Ihres unternehmen effektiv managen zu können brauchen sie eine intuitive, integrierte Lösung für Planung, Budgetierung und Konsolidierung. Eine Lösung, die auf einer einzigen Version der finanziellen und operationalen Daten basiert, die Standardprozesse unterstützt, Sie proaktiv vor potentiellen Risiken warnt und die speziellen Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen abdeckt. Eine Lösung, die Ihnen erlaubt, die Planungsprozesse zu streamlinen und die Ihnen vom Gesetz vorgeschriebe sowie Management-Berichte auf Knopfdruck liefert, die gute Übersicht verschafft und Einblick ermöglicht, um Geschäftsrisiken zu mindern und Vertrauen zu schaffen. Erfahren Sie mehr, wie diese Lösung aussehen könnte.