Um die Performance Ihres unternehmen effektiv managen zu können brauchen sie eine intuitive, integrierte Lösung für Planung, Budgetierung und Konsolidierung. Eine Lösung, die auf einer einzigen Version der finanziellen und operationalen Daten basiert, die Standardprozesse unterstützt, Sie proaktiv vor potentiellen Risiken warnt und die speziellen Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen abdeckt. Eine Lösung, die Ihnen erlaubt, die Planungsprozesse zu streamlinen und die Ihnen vom Gesetz vorgeschriebe sowie Management-Berichte auf Knopfdruck liefert, die gute Übersicht verschafft und Einblick ermöglicht, um Geschäftsrisiken zu mindern und Vertrauen zu schaffen.  

Effiziente Planung, Budgetierung und Konsolidierung

SAP BusinessObjects Edge BI Planung und Konsolidierung liefert ihnen alles was Sie für finanzielle und operative bottom-up- und top-down-Planung benötigen aus einer einzigen Anwendung und einer einzigen Benutzeroberlfläche. Ebenso für Konsolidierung und gesetzliches- und Management-Reporting.

Sie profitieren von

• Verbesserten Entscheidungsprozessen – Die Applikation unterstützt jegliche planungs- und Budgetierungsbedürfnisse über die gesamte Unternehmung weg und ermöglicht ein verbessertes Verständnis darüber, wie interne und externe Kräfte die Planung beeinflussen und wie sie frühzeitig korrigierend eingreifen können. 
• verkürzten Planungszyklen  – Finanz und Linien-Manager können in einer vereinheitlichten Umgebung zusammenarbeiten, was den Prozess der Erstellung und Bewilligung der Planung und des Budgets vereinfacht und verkürzt. 
• reduzierter IT-Bedarf – mittelständische Unternehmen können sich den Luxus umfangreicher IT Ressourcen für das zusammenführen von Daten aus verschiedenen Quellen meist nicht leisten. Durch das Anbieten eines integrierten Sets von Planungs- und Budgetierungswerkzeugen und einer intuitiven, einfach zu implementierenden und benutzerfreundlichen Lösung können Sie die Planung über die ganze Organisatzion harmonisieren um optimale Resultate zu erzielen.
• Verbesserte Benutzer-Produktivität – Eine intuitive Benutzeroberfläche und vertraute Office-Werkzeuge helfen Ihren Mitarbeitern, ihre Zeit so produktiv wie möglich zu nutzen.

SAP BusinessObjects Edge Planung und Konsolidierung ist eine komplette Planungs- und Konsolidierungsapplikation die alle Bedürfnisse Ihrer Unternehmung bezüglich Planung, Budetierung, Konsolidierung und Reporting abdecken kann um das Optimum aus Ihren limitierten IT-Ressourcen herauszuholen. Die Lösung untersützt das ganze Spektrum von of top-down und bottom-up Planung (finanz- und operative Planung) wie auch den Konsolidierungsprozess, um einen möglichst "sanften" und pünktlichen Rechnungs-Abschluss zu ermöglichen - alles über eine einzige Anwendung. Daraus resultiert das Vertrauen, zunehmend restriktive gesetzliche Regulationen und Berichts-Pflichten rund um den Globus jederzeit rasch erfüllen zu können.

Um wahre Agilität und Reaktivität zu erreichen muss jeder Mitarbeitende in Ihrer Organisation - vom Executive bis zum Angestellten an der Front - bereit sein, Strategieänderungen wie sie aus dem volatilen Ökonomischen Umfeld resultieren können, rasch aufzunehmen und diese ensprechend umsetzen zu können. Pläne und Ziele müssen klar kommuniziert werden, in Prioritäten und Aufgaben übersetzt werden und diese dann umgehend überwacht und Fortschritte auf jeder hierarchischen Stufe und in jedem Detaillierungsgrad berichtet werden.

Um die Ziele Ihres Unternehmens zu realisieren und den Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein, brauchen Sie ein Werkzeug, das alle drei Säulen des Strategiemanagements integriert: Ziele, Initiativen und Key Performance Indicators (KPI). Zusätzlich benötigen Sie die Möglichkeit, diese verantwortlichen Personen in Ihrer Organisation zuzuweisen. Nur wenn diese Elemente gut harmonieren und sich ergänzen kann Ihr Unternehmen optimal Entscheidungen treffen und kurz-, mittel- und langfristige Ziele erreichen:
 

• Ziele – Eine vielzahl von Stakeholdern muss in den Zielsetzungsprozess interaktiv miteinbezogen werden (top down and bottom up), regelmässig über Neuerungen informiert werden und in den Geschäftsablauf und in Initiativen miteinbezogen werden. 
• Initiativen – Mitarbeitende brauchen besseren Einblick betreffend der strategischen Relevanz von Projekten damit sie Entscheidungen auf guter Informationsbasis treffen können welche Projekte priorisiert werden müssen.
• Key Performance Indicators (KPI) – Oraganisationen brauchen Metriken und Kennzahlen, die vertrauenswürdig sind und auf die sich alle verlassen können, komplett mit drill-down funktionen und der Möglichkeit, personalisierte und rekonfigurierbare Daten-Sichten zu erstellen, die für jeden Mitarbeitenden direkte Relevanz haben.

Strategiemanagement über die gesamte Unternehmung

Die SAP BusinessObjects Edge Strategy Management Applikation kann auf jeder beliebigen Ebene in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden, und generiert unmittelbar Resultate. Bespielsweise kann Ihre Marketingabteilung die Software einsetzen und die Umsetzung von Marketinginitiativen zur Verkaufsankurbelung sicherzustellen - die Lösung könnte dann zusammen mit der Verkaufsabteilung verwendet werden um eine effektivere Zusammenarbeit sicherzustellen un die Verkaufsziele besser zu erreichen. Kleinere operationale Implementationen erlauben es Ihrer Organisation schnelle Erfolge zu realisieren und dann die Anwendung nach Bedarf zu skalieren.

Zudem können Sie klein beginnen in einem beliebigen Bereich Ihres Unternehmens mit Monitoring und KPI's - zum Beispiel mit einer einfachen Management-Scorecard oder in der Kundendienstabteilung. Die Applikation kann wachsenden Bedürfnissen problemlos gerecht werden und Ihre Monitoring-Initiativen können so expandieren und sich je nach Bedarf im Unternehmen verbreiten.

Einblick über Einfluss von Einzelinitiativen auf die Gesamtperformance

SAP BusinessObjects Edge Strategy Management bietet sichere, rollenbasiere Zugriffsrechte auf die Daten Ihrer Unternehmung, zusammen mit einfach verständlichen Abhängigkeitsdiagrammen. So können Ihre Mitarbeitenden den Einfluss Ihrer Aktivitäten auf andere Stakeholder und Abteilungen besser verstehen (und vice versa). Sie können rasch den Staus und Fortschritt der Zielerreichungen und die relevanten Risiken überprüfen und nächste Schritte demensprechend priorisieren. Dieser Einblick und die daraus resultierenden Erkenntnisse gibt Ihrer Organisation den Freiraum, mehr Zeit auf die Strategieumsetzung und die Identifikation neuer Opportunities zu verwenden.