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Agile or Waterfall? Only time to value matters!

[] Business Intelligence Projekte zeichnen sich durch eine hohe Komplexität und eine Vielzahl von Ansprechpartnern aus. Eine professionelle Projektleitung ist daher unerlässlich. Wir bieten Ihnen langjährig erprobtes Projektmanagement-Knowhow gepaart mit BI-spezifischem Wissen. Dadurch können führen wir BI-Projekte gezielt und nachhaltig zum Erfolg.

 
Unsere Projektleiter haben typischerweise einen Hintergrund als BI-Berater, verfügen aber zusätzlich über Knowhow zu Methoden wie Hermes, PMP oder Scrum.

REGA: Chancen und Risiken durch agile Projektmethoden

Die BI-Initiative "REGA Management Cockpit" (RMC) wird bei der Rega als eines der ersten langfristigen Projekte mit dem agilen Projektvorgehen umgesetzt. Als Grundlage diente das vorab erarbeitete BI Konzept, das die notwendigen Leitplanken für die Umsetzung des "Green Field" Projekts bereitstellte. Der Vortrag geht auch auf die Dynamik zwischen der agilen Projektmethodik in einer straff strukturierten Umgebung ein. Weiter zeigen wir auf mit welchen Vorbehalten wir vor Projektbeginn konfrontiert waren und welche Herausforderungen wir während der Umsetzung im Team gemeistert haben. Die etablierte Feedbackkultur lies Änderungen und Erweiterungswünsche während der Umsetzungsphase zu und trug massgeblich zum Projekterfolg bei.

Raphael Branger

Principal Consultant Data & Analytics / VR / Partner

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Raphael Branger

Principal Consultant Data & Analytics / VR / Partner