Analyse & Optimierung

Die heutige Geschäftswelt ist agil, schnelllebig und anspruchsvoll. Wer erfolgreich sein will, muss Probleme nicht nur erkennen, sondern auf Basis von Daten analysieren und mit wirksamen Methoden langfristig optimieren. 

• Teilnehmer: max. 8 Personen (3–4er Gruppen)
• Art: Interaktive Präsenzveranstaltung inkl. Exchange-Apéro
• Follow-up: 1h Online „Brush-Up“ + 2×45’ Coaching Sessions

Ziele des Workshops

Geschäftsanforderungen klar formulieren und strukturieren Datenmodelle und Analyseergebnisse sinnvoll interpretieren Ursachen mit Ishikawa, 5W & CNX methodisch herausarbeiten Massnahmen objektiv priorisieren (Kosten-Nutzen) Teams sicher durch Optimierungsprozesse führen (Kanban) Methoden und Tools direkt in Ihren Projekten einsetzen Change im Kedu verstehen und langfristig absichern

Programm

• Vormittag: Datenbasierte Analyse
  - Einführung in Prozesse DMAIC
  - Wie ist eine sinnvolle Analyse aufgebaut
  - Strukturierung von Business Anforderungen (BEAM-Canvas)
  - Ableitung von Datenmodellen und deren Bedeutung für BI
  - Überleitung: Von Analyse zu Optimierung
   
• Nachmittag: Lean Optimierung
  - Ursachenanalyse: Ishikawa, 5W, CNX
  - Kosten-Nutzen-Matrix & Priorisierung
  - Umsetzung mithilfe von Kanban-PM
  - Gruppenübungen mit realen Fallbeispielen
  - KVP & Kultur als Erfolgsfaktoren, Change
   
• Nachgelagertes Coaching
  - Anwendung auf das eigene Projekt
  - 1h Online-Brush-Up nach dem Training
  - Zwei individuelle 45-Minuten-Coachings
  - Unterstützung bei Umsetzung, Herausforderungen & Priorisierung